협력사 ESG지원

기관의 목표에 맞는
협력사 ESG 지원사업.

사업 설계부터 참여기업의 실천과 개선관리까지, 지원 범위와 운영 방식을 함께 정합니다.

01

기관 도입·사업설계

협력사 업종과 지원예산, 평가자료 요구를 검토합니다. 대상 선정기준과 연간 추진계획, 실적·증빙 대조표를 정리합니다.

02

협력사 ESG 확산

20문항 기초 점검, 참여 안내, 교육과 실천자료를 구성합니다. 참여와 완료, 개선계획 수립을 구분해 관리합니다.

03

집중 ESG 컨설팅

지원이 필요한 기업의 자료와 면담을 검토합니다. 기업별 과제와 실행 일정, 재점검 기준을 세웁니다.

04

연간 운영·평가 대응

사업기간의 참여·교육·개선 이력을 정리합니다. 해당 연도의 평가기준에 맞춰 근거를 연결한 결과보고서를 제공합니다.

지원 범위와 견적은 기관별로 정합니다.

참여 기업 수, 집중 컨설팅 범위, 방문·교육 횟수, 사업기간과 결과보고서 요구에 따라 제안합니다.

도입 과정

기관 상담부터 결과보고까지.

  1. 01

    지원사업 설계

    기관의 목표와 협력사 특성을 파악합니다.

  2. 02

    점검·교육

    현재 실천을 확인하고 필요한 내용을 배웁니다.

  3. 03

    컨설팅·개선

    담당자와 기한을 정해 과제를 실행합니다.

  4. 04

    성과·증빙 정리

    개선 결과를 확인하고 근거를 남깁니다.

공공기관 도입 상담

기관의 협력사 지원계획,
함께 설계하겠습니다.

대상 기업과 사업기간, 필요한 지원 범위를 알려주세요.

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